Cristian Mezei, pe lângă faptul că este antreprenor, growth marketer și co-fondator Viața Verde Viu, este și una dintre vocile lucide ale noii generații de lideri care integrează AI-ul în business fără să piardă esența umană.
În Voci Curajoase, ne vorbește despre curajul de a ieși din tipare, despre etică în tehnologie și despre cum construim comunități care cresc împreună cu noi.
1.Privind în urmă, cum a început călătoria ta în zona de business și tehnologie? Ce te-a motivat să explorezi tot mai adânc integrarea AI-ului în viața profesională și în educație?
Voi răspunde pe rând, pentru că zona de business și marketing a venit cu mult înainte de cea de tehnologie și AI. Oficial, eu sunt inginer în electro-energetică. Doar că am rezistat doar 6 luni în piața muncii „clasică”. Am intrat în lumea afacerilor online și a marketingului la 24 de ani, angajându-mă într-o agenție de marketing cu zero experiență oficială sau studii în domeniu. Atuu-rile mele au fost că aveam abilități digitale (o viață întreagă petrecută la calculator), învăț rapid, iau decizii ușor (am trăit 2 ani ca jucător profesionist de poker) și am experimentat zona de comerț online suficient cât să am o bază. Între demisia de la primul loc de muncă și angajarea în agenție, am lansat și falimentat un magazin online în format dropshipping. Experimentul mi-a aprins flacăra antreprenorială, iar anii de agenție mi-au servit ca ucenicie. În scurt timp după intrarea în echipa Black Goat Media, am schimbat rol după rol, mergând mereu spre cele care îmi oferă cea mai mare pârghie, până am fondat, împreună cu colegii mei, magazinul online Viața Verde Viu. Magazin pe care l-am crescut de la zero la 9 milioane de lei cifră de afaceri în mai puțin de 5 ani. Cercetarea și experimentarea în domeniul AI nu a venit din curiozitate academică, ci din nevoia de a găsi soluții pentru a-mi optimiza departamentul de marketing.
De aceea, modul în care abordez AI este super pragmatic și este axat pe productivitate, dar în special în Marketing & Business Online.
2.Într-un ecosistem digital aflat într-o continuă evoluție, cum reușești să menții „umanul” prezent în strategiile tale? Ce rol joacă autenticitatea în leadershipul tău?
Chiar și înainte de boom-ul AI din 2023, consideram că afacerile viitorului vor fi platforme media, create în jurul unei comunități, care vând produse sau servicii. Acest concept e singurul care poate să-și găsească loc într-o lume a corporațiilor.
– Poți vinde produse și servicii fără să-ți pese (nu pe termen lung, dar poți).
– Poți să construiești o platformă media fără să-ți pese.
– Dar nu poți să aduni în jurul tău o comunitate fără acel aspect uman.
Inevitabil, dacă vrei să construiești ceva pe termen lung, cu sau fără AI, filtrul tău ca specialist și valorile tale ca om se vor reflecta în acea afacere. În comunicare cu clienții, dar și intern, în echipă.
3.Ce înseamnă pentru tine curajul în contextul Voci Curajoase — fie că vorbim despre antreprenoriat, educație sau etica în tehnologie? Cum încurajezi acest tip de curaj în comunitățile cu care lucrezi?
În acest context, văd curajul ca abilitatea de a merge contra curentului. De a ieși din status quo. Și de a-i inspira și pe alții. Fie că ai reușit sau ai avut un eșec din care ai învățat, curaj înseamnă să-ți spui povestea. Să nu te ascunzi în. De aceea, eu încurajez foarte mult fondatorii să-și construiască branduri personale și să documenteze evoluția lor și a afacerilor sau proiectelor pe care le cresc. Expunerea de dragul expunerii nu valorează prea mult (de 100 de ani planeta experimentează cu acest format de „faimă”). Dar expunerea publică (pe social media, în ziua de azi) cu scopul de a da mai departe, de a ajuta alți oameni care merg pe același drum, poate schimba lumea. Iar acest salt, de a-ți face gândirea auzită, necesită curaj.
4. Lucrezi cu oameni din industrii și contexte extrem de diverse. Cum integrezi diversitatea și incluziunea în stilul tău de lucru? Ai exemple concrete de practici prin care ai reușit să creezi spații sigure și accesibile pentru toți?
S-ar putea să nu fiu cea mai bună persoană pentru această întrebare. Nu sunt antreprenorul cu mulți angajați și colaboratori. În proiectul Viața Verde Viu, eram responsabil doar de echipa de marketing (sub 10 persoane). Și în acest moment lucrez tot cu o echipă mică. Scopul meu este să le ofer oamenilor din jurul meu oportunități de creștere (financiară și personală) în proiecte aliniate cu valorile lor și printr-o muncă de care se pot bucura. Am ajuns tot mai mult să cred că nu trebuie să muncim mult (hustle), ca mai apoi să ne bucurăm de viață. Ci că putem să le facem pe ambele în același timp. Comunitatea mea, în schimb (unde vorbim de câteva mii de persoane), este un spațiu sigur pentru toată lumea. E un colț de univers digital în care toți cei care vor mai mult de la viață pot să își găsească sprijin. Indiferent de sex, rasă, etnie sau abilitățile/limitările cu care pornesc.
5. Ai avut ocazia să lucrezi sau să colaborezi cu persoane cu dizabilități în proiectele tale? Dacă da, ce ai învățat din acele experiențe, atât ca om, cât și ca profesionist în tech și strategie?
În mod direct, nu am avut ocazia.
6. Știu că ai contribuit mult în zona de educație și dezvoltare profesională. Voluntariatul sau implicarea socială au făcut parte din drumul tău? Ce impact personal au avut asupra ta?
Cred foarte mult în a-ți căuta sensul în viață. Pe lângă zona de explorare (de orice fel), cea mai mare împlinire pentru mine este să ajut oameni. Asta încerc să fac prin orice proiect pe care îl construiesc. Am făcut și voluntariat. Și încă fac, ocazional. Dar în ultima perioadă am devenit aproape obsedat de ideea de antreprenoriat social (sub diferite forme) și cum acesta poate să aibă un efect de pârghie de sute de ori mai mare (în binele făcut în lume) pentru timpul investit. În același timp, înțeleg că urmărind să „optimizezi” ajutorul, poți cădea în capcana de a nu mai simți la fel de puternic „DE CE”-ul din spatele acțiunii.
7. Pe măsură ce ai evoluat în antreprenoriat și leadership, cum ai simțit că viața personală și parcursul profesional s-au influențat reciproc? A existat un moment de cotitură care a redefinit ambele planuri?
După primii ani de antreprenoriat (în formatul founder-led, nu manager de sute de oameni), cele două planuri s-au cam contopit.
8. Când privești spre viitor, ce direcții sau idei te entuziasmează cel mai mult? Și cum intenționezi să le aduci la viață — prin AI, educație, comunități sau altceva?
Direcția care mă entuziasmează (și mă sperie, în același timp) este legată de reacția economiei și a pieței muncii la saltul tehnologic din ultimii (și următorii) ani. Reacția la era AI. Nu suntem nici pe departe pregătiți pentru ce urmează. Și asta doar va amplifica haosul din lume. De aceea, misiunea mea este să construiesc spații sigure de învățare și adaptare rapidă la noua lume, pentru cei care doresc asta.
9. Ai acumulat o experiență vastă și un parcurs care inspiră. Cum folosești ceea ce ai trăit și construit pentru a-i încuraja pe ceilalți să-și spună povestea? A existat un moment-cheie sau o întâlnire care ți-a schimbat modul de a vedea potențialul uman?
Nu cred că a existat un moment-cheie. Cred că expunerea la lumea afacerilor online și a marketingului, unde bucla de feedback este foarte scurtă (înveți → pui în practică → vezi rezultate → tragi concluzii → înveți/formulezi o nouă ipoteză), m-a transformat zi de zi. De aceea, le recomand celor care se simt blocați în viața lor să experimenteze cu aceste forme de exprimare creativă (pragmatică). Pentru unii, asta înseamnă doar să-și documenteze povestea sau să creeze conținut online pentru a-i ajuta pe ceilalți. Fără nicio intenție de business. Și e perfect ok.
10.Dacă ai putea lăsa cititorilor un singur gând despre cum pot deveni aliați mai buni pentru o lume mai incluzivă și echitabilă, care ar fi acela — mai ales în era tehnologiei accelerate?
Probabil aș merge pe acea analogie deja supra-folosită, de a-și pune singuri masca de oxigen înainte de a încerca să-i salveze pe ceilalți, ca în cazul unei urgențe într-un avion. Cred că este aproape imposibil să ai un impact real în lume când ești mereu în modul supraviețuire, trăind de la o lună la alta. Oricât de bine inteționat ai fi. Dacă reușești să crești personal, pe cât mai multe planuri, și îți recuperezi timpul, vei putea să-i ajuți și pe ceilalți. Vei putea să te gândești la cum ai vrea să arate o lume în care avem cu toții șansa de a ne urmări visele. Iar puterea pe care o dobândești pe parcurs te va ajuta să transformi, zi de zi, acea lume din mintea ta în realitate.
DISTRIBUIE!
Interviul face parte din seria „Voci Curajoase”, un proiect dedicat evidențierii poveștilor de viață ale persoanelor care își depășesc limitele și contribuie la schimbarea mentalităților. Scopul acestui interviu este de a inspira și educa, promovând diversitatea, incluziunea și puterea rezilienței. Poveștile împărtășite sunt personale și reflectă parcursul individual al fiecărui invitat. Drepturile de autor asupra acestui material aparțin proiectului „Voci Curajoase”. Acest interviu poate fi preluat doar menționând sursa / scopul non-comercial al utilizării. El nu poate fi republicat de alte terțe părți.
Interviul este realizat de Elena Pomană – Fondator Asociația Dăruiește Fericire
Poți contribui și tu:
Implică-te în activitățile noastre
Donează pentru persoanele cu dizabilități grave
Cont deschis la Banca Comercială Română
RO56RNCB0149149799710001 RON
Cod de identificare fiscală : 35790409
ADF este înscrisă la judecătoria Tg-jiu în registrul Asociațiilor și Fundațiilor
la poziția 6/25.02.2012
