Totul a pornit de la o întrebare simplă: „Ce îl face pe un om să se simtă cu adevărat văzut?” De acolo, Corina Neagu a început să exploreze lumea HR-ului și a leadershipului cu o întrebare în minte și multă curiozitate în suflet. În acest interviu, nu vorbim despre funcții sau metode, ci despre oameni, despre cum construiești încredere, spații sigure și legături reale. O conversație despre curaj, echilibru și ce înseamnă să fii acolo – cu tot ce ești – pentru ceilalți.
În interviul de față, ne împărtășește parcursul său personal și profesional, oferind o perspectivă profundă asupra valorilor care îi definesc munca.
1.Privind în urmă, cum ai început să explorezi calea pe care te afli astăzi? Ce te-a motivat să îți urmezi intuiția în această direcție de Leadership & HR?
Calea mea a fost marcată de oameni, contexte și alegeri curajoase. Am început în HR dintr-o curiozitate profundă pentru ce face un om să se simtă valorizat și văzut. Nu a fost o alegere „comodă”, dar a fost una autentică. Intuiția mea a știut mereu că vreau să creez spații sigure, în care oamenii să poată învăța, greși, contribui și crește. Leadershipul a venit firesc, ca extensie a pasiunii pentru dezvoltarea oamenilor.
2.Într-o lume a muncii în continuă schimbare, cum reușești să menții „factorul uman” în prim-plan și să inspiri autenticitate în leadership?
Prin prezență reală și dialog constant. Am învățat că empatia nu e un „soft skill”, ci o competență esențială. Ascult mult, întreb des, ofer feedback și îmi dau voie să fiu vulnerabilă când este cazul. Autenticitatea nu se impune, se transmite prin consecvență între ceea ce spui și ceea ce faci.
3.Cum definești curajul în cadrul inițiativei Voci Curajoase și ce strategii folosești pentru a-i inspira pe cei din jur să-l manifeste?
Curajul, pentru mine, înseamnă să alegi să spui adevărul tău chiar și atunci când vocea îți tremură. Voci Curajoase s-a născut din dorința de a crea un spațiu de exprimare autentică, dincolo de titluri, etichete și presiuni sociale.
Inspir curaj prin exemplu personal, prin povești reale și prin cultivarea unei comunități în care este ok să greșești, să ceri ajutor, să crești.
4.Ai lucrat cu mii de oameni în diferite medii profesionale și culturale. Cum definești diversitatea și incluziunea în propriul tău stil de leadership și ce măsuri concrete ai luat pentru a construi medii de lucru cu adevărat incluzive?
Diversitatea este realitatea. Incluziunea este alegerea. În stilul meu de leadership, includerea presupune să creez conștient procese în care vocile diverse să fie auzite, nu doar invitate. În consultanță, am revizuit politici interne, am condus workshopuri de bias awareness și am susținut liderii să își reviziteze propriile puncte oarbe. Dar, mai presus de toate, m-am uitat la mine: la cine este „invitat” în jurul mesei și cine nu.
5.Te-ai implicat în sprijinirea persoanelor cu dizabilități sau ai avut ocazia să lucrezi alături de ele? Dacă da, ce ai învățat din această experiență?
Da, și aceste întâlniri mi-au remodelat perspectiva. Am învățat ce înseamnă cu adevărat reziliența, dar și cât de mult contează accesul — la informație, la decizii, la spațiu. Nu este vorba despre „a face bine”, ci despre a reconstrui sisteme. Am susținut angajatori în adaptarea mediilor de lucru și am promovat angajarea incluzivă în proiecte educaționale și sociale.
6.Ai avut ocazia să te implici în activități de voluntariat? Dacă da, cum simți că această experiență te-a format ca om și ți-a influențat modul în care îi sprijini pe cei din jur, atât profesional, cât și la nivel personal?
Voluntariatul a fost mereu parte din parcursul meu — fie în educație, în sprijinirea tinerilor, fie în cauze sociale. M-a învățat smerenie și prezență. Nu poți ajuta pe cineva eficient dacă nu ești dispus să te așezi la nivelul lui, să asculți, nu să salvezi. Profesional, m-a ajutat să devin un lider care înțelege contextul, nu doar performanța.
7.Pe măsură ce ai evoluat ca profesionist și ca om, cum ai simțit că viața ta personală și dezvoltarea profesională s-au modelat una pe cealaltă? A existat un moment în care una dintre ele a schimbat fundamental cursul celeilalte?
Cred că sunt interconectate. Am învățat să nu le separ cu ziduri, ci să le echilibrez cu grijă.
A fost un moment în care viața personală m-a obligat să iau o pauză profesională, să reevaluez ce înseamnă „succesul” pentru mine. Din acea resetare a apărut și mai multă claritate și impact.
8.Dacă te gândești la viitor, ce visuri sau direcții îți aduc entuziasm și cum plănuiești să le transformi în realitate?
Visez la un spațiu educațional alternativ pentru leadership autentic, construit pe valori și comunitate. Vreau să contribui la o generație de lideri care înțeleg lumea, nu doar o conduc. Mă apropii de acest vis pas cu pas: prin proiecte, mentorat, și crearea de comunități de învățare.
9.Experiențele noastre au puterea de a inspira și transforma. Cum îți folosești propriile lecții de viață pentru a-i încuraja pe ceilalți să își împărtășească poveștile? A existat un moment sau o întâlnire care ți-a schimbat perspectiva asupra acestui proces?
Poveștile sunt punți. Le folosesc în ateliere, coaching, conferințe. Dar nu le ofer ca „rețete”, ci ca oglinzi. Un moment profund a fost când o tânără mi-a spus că și-a găsit vocea după ce a ascultat-o pe a mea într-un workshop. Atunci am înțeles că nu trebuie să fii perfect ca să inspiri — trebuie să fii sincer.
10.Dacă ai putea oferi cititorilor un singur sfat despre cum să devină aliați mai buni pentru diversitate și incluziune, care ar fi acela?
Începe prin a asculta activ și a pune întrebări mai bune. Nu presupune, întreabă. Nu corecta, înțelege. Aliatul nu e cel care „salvează”, ci cel care creează spațiu pentru ca alții să se exprime și să strălucească.
DISTRIBUIE!
Interviul face parte din seria „Voci Curajoase”, un proiect dedicat evidențierii poveștilor de viață ale persoanelor care își depășesc limitele și contribuie la schimbarea mentalităților. Scopul acestui interviu este de a inspira și educa, promovând diversitatea, incluziunea și puterea rezilienței. Poveștile împărtășite sunt personale și reflectă parcursul individual al fiecărui invitat. Drepturile de autor asupra acestui material aparțin proiectului „Voci Curajoase”. Acest interviu poate fi preluat doar menționând sursa / scopul non-comercial al utilizării. El nu poate fi republicat de alte terțe părți.
Interviul este realizat de Elena Pomană – Fondator Asociația Dăruiește Fericire
Poți contribui și tu:
Implică-te în activitățile noastre
Donează pentru persoanele cu dizabilități grave
Cont deschis la Banca Comercială Română
RO56RNCB0149149799710001 RON
Cod de identificare fiscală : 35790409
ADF este înscrisă la judecătoria Tg-jiu în registrul Asociațiilor și Fundațiilor
la poziția 6/25.02.2012
